Услуги Объекты Как работаем О компании Контакты
Управление строительными проектами

Вы принимаете ключевые решения. Мы управляем всей стройкой.

Берём на себя управление строительством и ремонтом: бюджет, подрядчиков, договоры, качество, сроки, закупки и сдачу объекта. Представляем интересы заказчика на каждом этапе.

Загородные дома · Квартиры · Реконструкция
На стороне заказчика
Представляем интересы собственника, а не подрядчика.
Конкурентный выбор
Сравниваем предложения и проводим тендеры.
Прозрачный бюджет
План, факт и прогноз конечной стоимости проекта.
Единый центр управления
Один центр ответственности за координацию всего строительного проекта.

Один центр управления всем строительным проектом

Заказчик передаёт управление одной команде вместо того, чтобы самостоятельно координировать подрядчиков, поставщиков и специалистов.

Мы организуем процесс, контролируем бюджет и сроки и отвечаем за качество на каждом этапе — от планирования до сдачи объекта.

Для кого мы работаем

Строительство не должно становиться второй работой собственника

СТРОЙШТАБ нужен собственнику, который хочет контролировать результат и ключевые решения, но не хочет самостоятельно управлять десятками подрядчиков, смет, поставок и строительных вопросов.

Загородные дома и частные резиденции
Управление строительством современных загородных домов и частных резиденций — от подготовки бюджета и выбора подрядчиков до комплектации и сдачи объекта.
Квартира
Реализация качественных ремонтов и дизайнерских проектов.
Реконструкция
Управление реконструкцией существующих объектов.
Есть проект, но нет команды для его реализации
Подрядчики предоставляют несопоставимые сметы
Стройка уже началась и требуется навести порядок
Собственник не может ежедневно находиться на объекте
Необходимо контролировать бюджет
Необходимо контролировать сроки и качество
Услуги

Семь направлений управления проектом

От первичного анализа до передачи готового объекта — каждый этап под управлением одной команды.

Планирование строительства частного дома Контроль бюджета строительства Проверка договора с подрядчиком Строительный контроль на объекте
Форматы работы

Подключаемся на том этапе, который нужен именно вам

01
Аудит и запуск проекта
Анализ проекта, бюджета, договоров, текущей ситуации и подрядчиков.
02
Управление строительством
Регулярное управление объектом на протяжении реализации проекта.
03
Полный цикл
От подготовки бюджета и проведения тендеров до контроля строительства, комплектации, приёмки и сдачи.
Как мы работаем

Семь этапов от идеи до сдачи объекта

01
Анализ
Изучаем проект, исходные данные, состояние объекта и задачи заказчика.
02
Планирование
Формируем структуру реализации и календарный график.
03
Бюджет
Формируем и проверяем бюджет проекта.
04
Тендер и юридическая проверка
Выбираем подрядчиков, сравниваем предложения, проверяем контрагентов и договорные условия.
05
Строительство
Организуем и координируем выполнение работ.
06
Контроль
Контролируем качество, сроки, деньги и соответствие проекту.
07
Приёмка
Принимаем работы, закрываем замечания и сопровождаем сдачу объекта.
Финансовый контроль

Заказчик всегда понимает, сколько потрачено и сколько будет стоить проект

В любой момент заказчик понимает, сколько уже потрачено, какие обязательства приняты и сколько предположительно будет стоить проект к моменту завершения.

Смета и структура бюджета на старте проекта
Регулярное сопоставление плана и факта
Прогноз конечной стоимости и раннее выявление отклонений
Резерв на непредвиденные расходы
Бюджет проекта В рамках плана
Демонстрационный пример отчёта
Бюджет проекта
36,8 млн ₽
Законтрактовано
21,4 млн ₽
Оплачено
15,6 млн ₽
Резерв
3,7 млн ₽
Прогноз стоимости до завершения
37,1 млн ₽
Этап 1
Этап 2
Этап 3
Этап 4
Юридическое сопровождение

Строительство защищено не только технически, но и юридически

Профильные юристы оценивают договорные и юридические риски до того, как заказчик передаёт деньги подрядчику.

1
Проверка
2
Договор
3
Авансирование
4
Допработы
5
Ответственность
6
Гарантия
Подрядчики

Мы работаем в интересах заказчика, а не подрядчика

Берём на себя организацию и координацию реализации проекта в интересах заказчика. Мы не привязываем объект к одной заранее выбранной бригаде — под каждый вид работ формируется оптимальный состав исполнителей, которыми СТРОЙШТАБ управляет как единым проектом.

Шаг 1
Подбор
Шаг 2
КП
Шаг 3
Тендер
Шаг 4
Проверка
Шаг 5
Юридическая оценка
Шаг 6
Договор
Шаг 7
Контроль
Шаг 8
Приёмка
Объекты

Как мы управляем объектами

Примеры организации управления для разных типов строительных проектов — модель того, как строится работа, а не портфолио реализованных объектов.

Строительство загородного дома
Загородный дом

Строительство загородного дома

Пример организации управления · ориентировочная площадь 450 м²
  • Тендер и подбор подрядчика
  • Проверка договора строительным юристом
  • Строительный контроль и приёмка скрытых работ
  • Бюджет: план / факт / прогноз
Дизайнерский ремонт квартиры
Квартира

Реализация дизайнерского ремонта квартиры

Пример организации управления · ориентировочная площадь 180 м²
  • Согласование сметы с дизайн-проектом
  • Закупка и комплектация материалов
  • Контроль качества отделочных работ
  • Фотофиксация и еженедельные отчёты
Реконструкция существующего объекта
Реконструкция

Реконструкция существующего объекта

Пример организации управления · ориентировочная площадь 700 м²
  • Наведение порядка в начатом строительстве
  • Пересмотр договоров с текущими подрядчиками
  • Восстановление графика и контроль сроков
  • Прогноз конечной стоимости
Разница подхода

Без управляющей команды и со СТРОЙШТАБ

Без управляющей команды
Со СТРОЙШТАБ
Один подрядчик сам формирует себе цену
Несколько конкурентных предложений
Договор подрядчика
Договор проверен строительным юристом
Заказчик узнаёт о перерасходе постфактум
Прогноз бюджета заранее
Координация ложится на собственника
Единый центр ответственности за проект
Ход работ приходится уточнять самому
Регулярная отчётность на каждом этапе
Цена ошибки

Стоимость ошибки на стройке выше стоимости управления

Каждый риск закрывается конкретным инструментом СТРОЙШТАБ.

Перерасход бюджета
Инструмент: смета + тендер + план/факт + прогноз конечной стоимости
Срыв сроков
Инструмент: календарный график + постоянная координация участников
Неверный выбор подрядчика
Инструмент: тендер + проверка контрагента + договор
Переделки
Инструмент: строительный контроль + промежуточная приёмка этапов
Отчётность

Прозрачность на каждом этапе

Заказчик всегда знает, на какой стадии находится проект, сколько потрачено и что запланировано дальше.

Демонстрационный пример отчёта
Текущая стадияМонтаж инженерных систем
Выполнено работ64%
Бюджет план / факт21,4 / 22,0 млн ₽
СрокВ графике, отклонение 0 дней
Фотофиксация32 фото за период
Открытые вопросы1 на согласовании
Следующий шагПриёмка чернового монтажа
О компании

Единая команда на стороне собственника

СТРОЙШТАБ — компания по управлению строительными проектами. Мы объединяем в единую систему всех участников строительства: проектировщиков, подрядчиков, инженеров, сметчиков, поставщиков, специалистов строительного контроля и профильных юристов.

Наша задача — организовать реализацию объекта так, чтобы собственник сохранял контроль над ключевыми решениями, но не был вынужден самостоятельно управлять ежедневными строительными процессами.

В строительстве у каждого участника есть своя зона ответственности. СТРОЙШТАБ отвечает за то, чтобы эти участники работали как единая система: в рамках согласованного бюджета, графика, проекта и договорных обязательств.

Руководитель проекта Строительный контроль Сметчик Комплектация Профильные юристы

Обсудим ваш объект

Расскажите, на какой стадии находится проект. Мы оценим текущую ситуацию и предложим оптимальный формат управления строительством.

Удобнее в Telegram?
Напишите напрямую руководителю проекта — обсудим объект и текущую стадию строительства.
@monumentproject Написать в Telegram
Пожалуйста, укажите имя
Пожалуйста, укажите телефон